Le jeune économiste-chercheur Panagiotis Kyriakopoulos, qui parcourt le monde pour les étudier, a parlé à iefimerida des parcs technologiques de nouvelle génération qui arrivent dans notre pays.

Il s’agit de deux nouveaux projets en cours de création à Athènes et à Thessalonique : le State of Innovation à Athènes, qui sera hébergé dans l’ancienne usine CHROPEI, ainsi que Thess INTEC, le parc technologique de 4ème génération à Thessalonique.

Mais qu’est-ce qu’un Technopôle nouvelle génération et quels sont ses avantages ? Comment peut-il contribuer à l’économie nationale et que peut-il apporter à la société ? Les réponses sont données par M. Kyriakopoulos, qui nous fait voyager dans le monde des technopôles et nous explique leur utilité pour le pays.

Quels sont les Parcs Technologiques de la prochaine génération ? Pouvez-vous identifier certaines des principales caractéristiques des parcs technologiques modernes ?

Selon l’Association internationale des parcs scientifiques (IASP), un parc scientifique / technologique est une organisation dirigée par des professionnels qualifiés pour renforcer leur communauté en promouvant une culture de l’innovation et de la concurrence dans les entreprises affiliées et les institutions du savoir. ». En termes simples, un parc technologique ou parc de recherche, ou parc scientifique, est une organisation dirigée par une équipe d’experts pour soutenir la création et le développement d’entreprises ainsi que pour promouvoir l’innovation.

Le Caractéristiques des parcs technologiques entretiennent des liens étroits avec les universités et les instituts de recherche, encourageant la création d’entreprises à forte intensité de connaissances hébergées dans ses locaux, soutenant le transfert de technologie et l’entrepreneuriat, ainsi que le développement local. De cette manière, le développement économique et la compétitivité des États sont favorisés.

Des institutions telles que des instituts et des instituts universitaires et de recherche, des petites et grandes entreprises et des agences de soutien et de transfert de technologie sont établies dans les parcs technologiques. Les parcs technologiques offrent un ensemble de services spécialisés tels que des infrastructures et des services d’incubateur (bureaux et laboratoires), des services collectifs tels que des infrastructures de télécommunications, des réseaux, des salles de conférence, une bibliothèque, un restaurant, la mise en réseau avec des laboratoires de recherche et l’accès à de grands réseaux, des entreprises internationales, instituts de recherche, agences, services de conseil (accès au financement, formation, planification et développement d’entreprise, marketing, réseautage international).

Ingrédients du succès des parcs technologiques, en plus de fournir un haut niveau de services et d’équipements, est le fait qu’ils investissent dans des entreprises de nanotechnologie, d’intelligence artificielle, d’énergie propre, de nouveaux matériaux, de centres d’excellence pour les compétences commerciales et les applications de mobilité.

Comment est née l’idée des Parcs Technologiques ? Quel a été le premier à être créé ?

L’idée des Parcs Technologiques est née dans les années 1940, à Etats-Unis puis se répandre dans le reste du monde. Les premiers parcs technologiques ont été créés la décennie suivante dans les locaux de l’Université de Stanford en Californie en 1951, dans la zone connue sous le nom de Silicon Valleyqui héberge 7 000 entreprises avec 300 000 scientifiques et Research Triangle Park en Caroline du Nord en 1959. Viennent ensuite les parcs de Boston, du Texas et de New York.

Plus tard, à la fin des années 1960, nous avons la création du premier parc technologique de L’Europe  en Grande-Bretagne, Granfield en 1968, puis Cambridge en 1972 et Edimbourg en 1974. Grande Bretagne il existe plus de 50 parcs technologiques. Au cours de cette décennie, il est créé sur sa Côte d’Azur France Le plus grand parc technologique d’Europe, le célèbre Sofia-Antipolis, qui collaborait il y a encore quelques années avec 4 universités, accueillait plus de 1 300 entreprises et employait plus de 25 000 salariés.

Dans France Il existe plus de 20 parcs technologiques, tandis qu’en Suède et en Finlande plus 13 et 11 parcs technologiques respectivement. Un cas particulier sont ses parcs technologiques Asie avec en premier et meilleur la Chine, l’Inde et Taïwan.

Par exemple le Mexique est une histoire à succès sur la façon dont les parcs technologiques sont des unités d’innovation qui aident les start-ups à concrétiser leur idée d’entreprise et à la développer en leur fournissant toutes les fournitures nécessaires. Le Technologique de Monterrey a été fondée en 1943 au Mexique et a été la pionnière du développement des parcs technologiques en formulant une stratégie unifiée pour le développement de la culture d’entreprise au Mexique. Aujourd’hui, il compte plus de 36 campus à travers le Mexique avec Parc Technologique Orion à Chihuahua créé en 2004 pour être le parc technologique modèle du pays fournissant ses services à plus de 130 petites et moyennes entreprises.

Quelle est la réalité grecque concernant les parcs technologiques ?

Les grands centres financiers de notre pays, tels que la Crète, Patras, Thessalonique, ont créé des instituts de technologie et de recherche. La carte grecque des parcs technologiques est complétée par le parc NTUA à Lavrio, le parc technologique de Thessalie et le parc scientifique et technologique de l’Épire à Ioannina ainsi que les incubateurs d’entreprises de Démocrite.

Cependant, pour la plupart, ces technopôles n’ont pas développé de stratégie spécifique d’exploitation de la proximité géographique et sociale. Souvent, il n’y a pas de services qui attirent les entreprises et les cadres dans le parc et il n’y a pas de mécanismes et de politiques pour promouvoir la coopération des entreprises. En termes de réseautage extraverti, malgré la participation sporadique des parcs aux programmes nationaux et européens, il n’est pas devenu un canal de réseautage, un élément organique du fonctionnement des entreprises (dans et autour de lui) et de l’Université.

Il est vrai que la plupart de ceux qui existent Parcs technologiques grecs sont de petite taille, et il y a un manque général d’espace pour leur expansion, et ils ne sont pas situés aux points clés. Cela signifie qu’un très grand parc technologique devrait être une organisation autonome et indépendante capable d’assurer sa viabilité, conformément aux exigences internationales.

Comment jugez-vous la création des deux nouvelles technopoles, CHROPEI à Athènes et ThessINTEC à Thessalonique ? Dans quels domaines pensez-vous qu’ils contribueront?

La réalité grecque comprend la création de l’état de l’innovation dans ΧΡΩ.ΠΕΙ (ancienne Peinture du Pirée) et sa création «MadameINTEC» parc technologique de Thessalonique.

L’état de l’innovation est appelé à fonctionner comme une « ruche », dans laquelle coexisteront petites et grandes entreprises, start-ups, technoblasts afin de créer des synergies pour la production de produits et services innovants.

En outre, la création du parc technologique de 4e génération à Thessalonique contribuera au renforcement de la culture d’entreprise, mais attirera également des investissements dans l’économie de la connaissance. Dans ces deux domaines de la recherche et de la connaissance, se développeront des espaces naturels d’innovation qui devraient donner un nouveau souffle à l’entrepreneuriat, accueillant des départements de recherche et de développement des entreprises, des start-up, des chercheurs et des institutions académiques, provoquant des synergies entre eux. Il est nécessaire que ces deux lieux deviennent le siège naturel de l’innovation en Grèce mais aussi des points de référence pour les Balkans et l’Europe du Sud-Est.

Quels seront les bénéfices de leur création et comment pourront-ils contribuer à l’économie et à la croissance nationales ? Dans quelles conditions cela peut-il être réalisé ?

Les parcs technologiques en Grèce seront mécanismes de transfert de technologie et de mise à niveau des municipalités et les régions auxquelles ils appartiennent, car il sera possible d’organiser divers événements liés à l’entrepreneuriat tout en ouvrant la voie à la création de nouveaux emplois de qualité et bien rémunérés.

Plus précisément, SVE dans un rapport souligne que les parcs technologiques sont le “Clé” de la reconstruction industrielle de l’économie et attirer de nouveaux investissements. Il souligne également que les résultats de la création de « ThessINTEC » en vingt ans, selon une étude de durabilité complète et documentée seront : une contribution totale de 11 milliards d’euros à l’économie nationale et 7 000 emplois, avec le séjour et l’attraction des Grecs scientifiques.

Cependant, il est urgent d’établir un cadre comprenant un cadre fiscal moderne qui offre des incitations, des infrastructures de haute qualité telles que les transports, les télécommunications et l’énergie, une main-d’œuvre qualifiée, un niveau de qualité de vie assez élevé dans la communauté locale et la rôle actif des acteurs locaux tels que les entreprises et les acteurs. Enfin, les parcs technologiques en Grèce devraient également développer des protocoles de coopération avec les entreprises afin de créer une masse critique d’entreprises extraverties qui parviennent à progresser sur le marché international et à pénétrer les marchés étrangers.

Toutes les photos sont de M. Panagiotis Kyriakopoulos

* M. Panagiotis Kyriakopoulos est chercheur et PhD à l’Université de Glasgow – Adam Smith Business School au Royaume-Uni. Il est diplômé avec mention du Département d’administration et de gestion des affaires de l’Université d’économie et de commerce d’Athènes (ASOEE) et a terminé ses études de troisième cycle en gestion internationale à la Strathclyde Business School au Royaume-Uni, obtenant les meilleures notes parmi tous les diplômés dans les deux premier cycle ainsi qu’au niveau post-universitaire. Sa thèse a été qualifiée d ‘«exceptionnelle» et a été récompensée comme la meilleure thèse de diplôme du programme de troisième cycle. Ses intérêts de recherche incluent les parcs technologiques, l’internationalisation
petites et moyennes entreprises, entrepreneuriat international et stratégie commerciale internationale. Il a reçu des prix honorifiques pour ses performances académiques de la Fondation pour l’éducation et la culture européenne, la Fondation Alexandros Onassis et d’autres institutions. Il a travaillé pour la multinationale américaine Marsh & McLennan Companies et le groupe Intrakat (Intracom Holdings). Il a participé à de nombreuses conférences scientifiques et a publié ses recherches aux éditions Edward Elgar et Routledge.